Como manter a equipe engajada mesmo a distância?
Empreendedorismo
Como manter a equipe engajada mesmo a distância?

Manter os colaboradores engajados é um dos principais desafios do home office, ainda mais quando o time não está acostumado com essa modalidade de trabalho.
Para te auxiliar, preparamos 5 dicas de como manter a equipe engajada mesmo à distância. Acompanhe!
#1 Faça reuniões com regularidade
Mantenha a equipe informada sobre as atividades que precisará desenvolver. Por isso, realize reuniões online, para fazer alinhamentos e esclarecer dúvidas. Isso ajudará as coisas a fluírem.
#2 Tenha um canal de comunicação
Encontre um canal para enviar mensagens privadas para seus colaboradores, fazer comunicados importantes e receber feedbacks. Há ferramentas como o WhatsApp, Telegram e Slack para isso.
#3 Mantenha a cultura organizacional viva
A empresa tem uma rotina de reuniões toda semana? Leve essa rotina para o ambiente online! Tente fazer isso em relação a todas as atividades da empresa, isso evitará que as pessoas se percam.
#4 Promova eventos para descontrair
Estimule a comunicação entre os colaboradores nesse período, você pode levar eventos como happy hour, rodas de conversa e recreação para a internet com o uso de ferramentas de videoconferência. Você pode também lançar uma playlist colaborativa de músicas e instigar a indicação de filmes e séries.
A regra de ouro é manter todos conectados, apesar da distância. E a internet é a grande aliada para isso, basta saber como utilizá-la de forma adequada! 🙂
E você, quais medidas está tomando em relação a equipe? Conte pra gente aí nos comentários!



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